山东煤炭产量近年呈下降趋势，企业积极转型应对产用矛盾

山东身为能源消费大省，其煤炭产量却逐年呈下降态势，这背后存在着资源约束与产业需求的尖锐矛盾，这同样是传统能源企业势必得面对的生存考验。

省内产量的现实困境

山东省煤炭的年生产产量此刻保持在大概8600万吨的水平，并且呈现出缓缓下降的态势，这一数据的背后是省内资源存在的客观限制，省内众多煤矿的开采年限较长，地质状况复杂，生产效率难以得到提高。

于此同时，山东省煤炭消费量极大，每年超出3.9亿吨，远远胜过其自身的供应能力。这般严重的产消倒挂状况，致使山东能源供给对外依存依赖程度高，保障能源安全一直面临着持续不断的压力。

省外开发的时代选择

因为省内资源遭遇瓶颈，所以走出去获取外部资源成了山东煤炭企业必然要采取的战略，好多家大型煤炭企业对陕西、内蒙古、新疆等地进行了布局，这些省外基地产量加起来的总和，如今达到了省内产量的2.3倍。

不是在省内寻求资源接续，而是到省外进行开发，这一举措不但解决了资源接续方面的问题，而且还带来了十分显著的经济效益。西部地区有着良好的煤矿资源禀赋，其具备优越的开采条件，大型现代化矿井的生产效率较为可观，盈利水平也普遍要高于省内的老矿 。

转型发展的关键路径

面对省内那些没办法再继续进行开采的老矿，“关井不关企”成了尤为重要的转型模式，企业的主体被留存下来，依靠积累下的技术优势、管理优势以及人才优势，朝着全新的产业领域转变迈进，如此避免了企业直接关停所造成的社会冲击 。

转型的方面涵盖矿山技术服务、具备制造、物流贸易以及新能源等，举例来讲，某些企业凭借于煤炭挖掘期间积攒的瓦斯治理经验，开辟了矿山安全技术服业务 。

绿色电力的未来角色

于“双碳”目标情形下，高耗能产业实施绿色转型那真是势在必行了。山东身为钢铁、化工大省，把绿色电力用来替代煤炭消费这可是明确的方向。预估到2026年的时候，山东钢铁行业用电当中差不多三成将会源自绿电。

存在这样一种转变，此转变需要开展大规模的风电、光伏之类新能源项目的建设工作，并且要对电网设施进行配套升级。这一情况，它不仅仅是与减排有所关联，而且是关系到那些高耗能产业往后的市场竞争力以及生存空间 。

装备产业的协同机遇

煤炭企业进行“出海”开发这件事，带动了山东本土煤机装备产业的发展，企业在外面建设现代化矿井之际，倾向于采购熟悉且可靠的省内设备，这给山东的传统装备制造业提供了市场。

比如说，济宁能源发展集团于省外经营矿山，它的设备需求进而拉动了合作厂商的订单，这样的协同发展模式，对把煤炭开采的利润，回馈到省内相关产业链的升级里，是有帮助作用的。

可持续发展的全局考量

源于山东的能源转型属于一项系统工程，这要求对省内跟省外、传统朝向新兴、发展以及安全等多种关系予以统筹。仅仅只压缩煤炭消费，然而却不去构建可靠的替代体系，如此一来就有可能对经济稳定施加影响。

未来的关键要点在于，怎样把从省外资源开发进而取得的收益，切实有效地运用来支撑省内老矿区的产业转型，以及人员安置工作和环境修复举措，达成新旧动能的平稳过渡转变，最终构建起多元且清洁还高效的能源供应体系句号。

试问，于能源转型的进程当中，诸如山东这般的肩负工业重任的大省，该以怎样的方式去权衡好“能源安全”以及“绿色减排”这两项重大目标，欢迎于评论的区域表达出您个人的认知见解。