武隆文化旅游发展大会召开，文旅+战略打开旅游发展新路径

武隆身为国内广为人所知的旅游目的地，正遭遇一个关键的转变，这个转变是：怎样把单纯的观光体验，提升成为能够让人再三停留的综合性文旅目的地。这既是关于武隆自身的挑战，并且，还是许多成熟景区所共有的发展课题。

文旅融合的战略新解

文旅融合不是啥新概念，可说武隆采用的“文旅+”战略，所指向的是更深层次的整合呢。这意味着要把文化内核系统地植入到旅游的各个环节里，可不是简简单单的形式相加哟。比如说，在仙女山等核心景区那儿，未来的体验设计会更多地去结合当地土家族、苗族这些民族的文化传说，从而让自然景观拥有能解读的人文故事，确实如此呀！

这一战略有着这样的要求，从顶层设计着手打破文化跟旅游的管理壁垒。武隆在此大会上表明，会去建立跨部门的协调机制，保证文化资源的梳理、活化对应旅游产品的开发、营销同步规划。目标被设定为，让游客所感受到的“文化”并非是点缀，而是贯穿其吃、住、行、游、购、娱整个过程的统一氛围。

空间布局的全域重塑

以往传统的旅游开发常常是把关注点集中于几个核心景区，这样一来轻易就 会引起冷热不均衡的状况。武隆所提出的“一轴五片区”恰恰就是针对这种情况的破解方式。其中“一轴”指的是乌江画廊，它不再单单只是一条交通水道，而是明确被定位成串联整个区域的景观轴、文化轴以及生态轴，处在其沿岸的乡村、古镇将会收获全新的发展机遇标点符号位置我已按照要求调整。

“五片区”乃是针对不同资源板块做出的差异化定位。比如说，仙女山片区具备显著国际度假以及浓厚艺术氛围这种突出特点。而白马山片区或许是侧重于生态探险和茶文化这一方面。这般分区的目的在于造就互补属性的旅游产品组合。进而引发游客在区域内部进行流动。最终达成延长游客停留时间的效果。依靠这些举措把武隆从一个仅仅包含诸多“点”的集合。切实拓展成为一个涵盖“面”的旅游区 。

产品供给的体验转型

市场趋势呈现出这样的情况，游客特别是年轻人群体，已不再仅仅满足于“看过”这种状态，而是更加追求“体验过”以及“感受过”这种情形。武隆察觉到以城市“两小时交通圈”作为核心的短途微度假需求十分旺盛，所以将会大力去开发适合周末的沉浸式、主题化体验产品。

或许具体的举措会涵盖在芙蓉洞这类喀斯特地貌区域引入地质研学项目的行为。还会在归原小镇等乡村区域开展诸如把农事体验与手工艺工作坊进行合理发展的动作。并且还有一些产品，是着重于强调参与感以及技能习得特点的方式，那么通过这些方式会使旅游的附加值得到显著提升。其重点也就是关键所在是把武隆的生态与文化资源转化一下 ，转化成能够互动、能够学习的体验课程。

产业联动的效益叠加

“文旅+”的实质是借由旅游平台，促使农业、体育、康养、商贸等相关产业得以发展，武隆打算系统性地推动“旅游+农业”，塑造特色观光农业园以及农产品品牌，推进“旅游+体育”，不断办好国际户外运动公开赛、仙女山马拉松等赛事 。

这种“加法”可产生乘法效应，一场马拉松不只是带来赛事期间的消费呀，还凭借媒体传播强化了仙女。山“康养休闲”的目的地形象呢，特色农产品的品牌化呀，既能增添农民收入，并且还能当作旅游商品，使得游客把“武隆味道”带回家哟，达成二次传播以及持续消费。

营销与服务的品质革命

身处信息过载的时代，营销得更精准且创新呢，武隆要改变以往单单宣传风景的做法哟，转为去营销“生活方式”以及“独特体验”啦，比如说，针对艺术爱好者去推广武隆的“懒坝国际艺术季”呀，针对家庭游客来推荐亲子自然教育线路呐。

与服务提升同样要紧的是相关事宜。会议作出决定需全域提升旅游服务质量，这涵盖从交通接驳是否便利、多语种服务覆盖范围，到智慧旅游系统完备程度等细微之处。旨在让国际游客以及国内游客都能体会到便捷、舒适与尊重，凭借口碑打造“乐意再度前来”的关键吸引力。

创意驱动的价值创造

具有决定性作用的竞争力源自创意，武隆有所察觉，务必要从仰仗自然资源转变为依靠创意予以推动，这涵盖了促使本土文化IP实施当代化转变，去着手研发具备武隆独特风格的文创类产品比如说把芙蓉洞、天生三桥的相关元素打造成潮流玩具抑或是日常用品 。

还有更深层次的情况，是借助创意活动的供给来创造出新的需求，借鉴故宫文创所取得的成功经验，武隆能够把自身雄奇的山水以及独特的民俗，转化为诸如艺术展览、音乐节、设计周等文化方面的事件，这些举办的活动自身能够吸引特定的客流量群体，其派生出来的产品又能够构建成全新的消费链条，进而引领市场走向，而不仅只是跟着市场的步伐 。

武隆进行的探索，给所有寻觅转型升级的传统旅游区给出了一个可供观察的样本，从那种“一次过”的观光之地转变为“反复来”的生活的目的之地，您觉得其中最为关键，并且也是最难去跨越的那么一步是什么呢？欢迎在评论区域分享您所拥有的见解，要是赞同这样的一种发展的路径，同样也请点赞予以支持。